15 Perspektif tentang AI dari Rakuten AI Optimisme 2025

Pada tahun 2025, konferensi optimisme tahunan Rakuten menjadi Rakuten Anda memiliki optimismemencerminkan pergeseran yang jelas untuk kecerdasan buatan dari topik samping ke panggung utama. Di seluruh acara tiga hari, pembicara menangani topik AI mulai dari hard tech hingga dampak manusia, sistem agen debat, komputasi berdaulat, dan bagaimana membangun alat AI yang benar-benar dapat digunakan orang.

Di bawah ini adalah beberapa takeaways paling tajam dari sesi terkait AI acara.

Bisnis dan fintech

Keynote Membuka – Mickey M meritani: Agen AI, dibangun untuk orang -orang

“AI harus lebih baik tentang menghubungkan manusia.”

Ketua dan CEO Grup Rakuten Mickey Mikatani menggunakan keynote pembukaan acara untuk mengumumkan yang baru, bersatu Rakuten AIMembingkai AI sebagai alat untuk memperkuat, bukan mengganti, koneksi manusia. Dia menggambarkan pergeseran dari solusi AI generatif ke agen yang dapat “memahami kebutuhan Anda, membuat keputusan dan melaksanakannya” di seluruh ekosistem rakuten, termasuk belanja, perjalanan, keuangan, dan banyak lagi – didorong oleh platform Rakuten Mobile yang kuat.

Rakuten AI: Menuju masa depan agen

Data utama Rakuten dan petugas AI Ting Cai lebih detail tentang peluncuran Rakuten AI skala penuh, dimulai dengan Rakuten Link dan aplikasi web beta, untuk peluncuran Rakuten Ichiba di akhir tahun.

CAI menguraikan langkah “dari obrolan ke tugas, dari penelitian ke tindakan, dan dari penelusuran manusia ke penelusuran agen.” Insinyur Rakuten telah menciptakan campuran Fine-Tuned Experts LLM dan SLM pertama bertujuan untuk mempercepat pengembangan AI Jepang, sementara pencarian semantik telah mendorong GM pada Rakuten Ichiba sebesar lebih dari 10%.

Secara internal, lebih dari 15.000 karyawan Rakuten menggunakan Rakuten AI untuk meningkatkan produktivitas mereka: “Kami menanamkan AI ke dalam semua yang kami lakukan.”

Menuju aizisasi Jepang: Menskalakan AI secara nasional melalui perdagangan

Pengusaha Shuzo Narita bergabung dengan Yusuke Kobayashi dari Rakuten untuk membahas cara skala AI di seluruh Jepang dengan memberdayakan bisnis kecil hingga menengah dengan data dan alat Rakuten yang kuat. Bagaimana Rakuten dapat menurunkan penghalang AI untuk pedagang? Bagaimana EnglishNization membantu Rakuten mengatasi kekurangan bakat teknik di Jepang? Pertanyaan-pertanyaan ini mendorong penelitian mutakhir dan pekerjaan teknis di seluruh kelompok Rakuten setiap hari.

AI & DX Untuk Setiap Bisnis: Membuat bersama masa depan melalui pemberdayaan

Platform Rakuten AI for Business ingin mendemokratisasi alat AI sehingga bahkan perusahaan non-teknis dapat memperoleh manfaatnya.

Wolt Japan Natalia Khizanishvili dan Tetsuya Matsushita dari Hotel Urashima mengungkapkan kasus penggunaan langsung perusahaan mereka sendiri untuk alat AI Rakuten. Platform pengiriman makanan Wolt menggunakannya untuk mendukung kurir, pelanggan, dan restoran perusahaan. Hotel yang indah, Urashima, sementara itu, memanfaatkan alat Rakuten untuk beradaptasi dengan kekurangan tenaga kerja pariwisata Jepang, menyusun email, menanggapi ulasan, dan bahkan mengelola operasi prasmanan.

Mengejar nilai penting pemasaran di zaman AI

Presiden Google Jepang Shinji Okuyama berbagi sejarah dan filosofi Google sendiri untuk alat AI yang dapat diakses seperti Gemini, serta bagaimana AI tertanam dalam strategi pemasaran perusahaan.

Okuyama menyoroti pentingnya menciptakan AI yang dapat digunakan semua orang – bukan hanya spesialis – dan pada pembingkaian AI sebagai kolaborator praktis pemasar, daripada kotak hitam.

Keuangan Bertemu AI: Wawasan dari para pemimpin yang membentuk masa depan

Panel para pemimpin fintech dari BEBIT, Mizuho, ​​Finatext, dan Rakuten Securities melihat kembali selama dekade terakhir AI di bidang keuangan, mulai dari aplikasi pembelajaran mesin awal pada tahun 2014, sampai ke pengalaman-pengalaman yang dipersonalisasikan AI seperti yang dijanjikan oleh Rakuten hari ini.

Dengan personalisasi pada skala sekarang yang terlihat, industri fintech menghadapi titik balik untuk UX keuangan dan desain layanan.

Masa depan keuangan: hiper-personalisasi. Visi AI yang Digerakkan AI Rakuten Bank untuk pengalaman perbankan baru

Presiden dan CEO Tomotaka Torin menyoroti lintasan luar biasa Rakuten Bank ke 17 juta akun dengan model sepenuhnya digital, 24/7, diintegrasikan dengan poin Rakuten, gaji Rakuten, sekuritas Rakuten, dan ekosistem Rakuten yang lebih besar.

Di masa depan, Torin melihat AI bertindak sebagai bankir pribadi-memandu pinjaman dan penganggaran, didukung oleh fitur keamanan pintar seperti deteksi penipuan waktu nyata dan otentikasi berbasis risiko. “Visi kami adalah memberikan setiap pelanggan layanan keuangan yang dipersonalisasi seolah -olah mereka memiliki bankir khusus mereka.”

Dampak Sosial

AI Breakthroughs: Wawasan dari garis depan inovasi

Jesse Zhang dari Decagon dan Tom Graham dari Metafisika bergabung dengan Ting Cai Rakuten untuk membahas agen AI percakapan untuk pengalaman pelanggan, dan peran AI dalam hiburan masa depan. Metafisika baru-baru ini bergabung dengan perusahaan VFX besar, dan Graham menggambarkan kinerja manusia yang dihasilkan AI-overlay citra AI hingga usia dan aktor nyata.

Panelis menekankan bagaimana suara AI sudah bisa membodohi kita, sementara visual AI tidak terlalu jauh di belakang. “Dalam beberapa tahun ke depan, kami akan mengkonsumsi sepenuhnya [AI] hiburan yang dihasilkan. “

Kedaulatan AI dan perhitungan generasi berikutnya di era Technopolar

Salah satu pendiri CDOTS dan Eksekutif Bisnis Veteran Mitsunobu Koshiba berbicara tentang peran AI dalam kedaulatan nasional, dengan alasan bahwa kekuasaan bergeser dari negara-bangsa ke platform teknologi; Bahwa dunia sedang menuju urutan ‘technopolar’. Dia mengaitkan hutang global, konflik, dan volatilitas makro lainnya dengan ras strategis untuk komputasi dan kedaulatan AI.

Koshiba menyoroti peningkatan signifikansi penelitian tentang komputasi kuantum, serta pentingnya penyedia telekomunikasi dalam ekonomi berbasis data, sambil meningkatkan alarm untuk Jepang tentang ketergantungan berlebihan pada infrastruktur awan asing, model AI, dan hak data.

Mempercepat penelitian kanker dengan AI untuk mengubah kehidupan

Peneliti Dr. Toshihiko Doi bergabung dengan para pemimpin Rakuten Taku Okoshi dan Yusuke Kaji untuk mengeksplorasi bagaimana AI dapat membantu dengan mempercepat penelitian kanker. Karena Jepang menghadapi kekurangan tenaga kerja, populasi yang menua, dan kenaikan biaya material, AI dapat menjadi alat penting untuk mempertahankan standar layanan medis yang tinggi di negara itu, meningkatkan keahlian dokter dan menjembatani kesenjangan komunikasi antara pasien dan staf.

Tetapi agar ini terjadi, industri harus terbuka untuk mendefinisikan kembali perubahan. Doi menekankan pentingnya mengingat mengapa dalam AI: “Jika suatu alat bermanfaat bagi pasien, kita harus melanjutkan dan mengadopsinya.”

The Quiz King’s Playbook untuk mendekode pola pikir asli AI

Takushi Izawa dari Quizknock naik ke panggung untuk mewakili pandangan Gen Z tentang booming AI. Karena algoritma media sosial mendorong kaum muda untuk menyelam jauh ke dalam kepentingan khusus, Izawa menekankan bahwa pendidikan di Jepang perlu lebih banyak melibatkan siswa dengan mendorong mereka untuk menyuarakan pendapat mereka sendiri.
Izawa bepergian ke sekolah-sekolah di sekitar Jepang untuk menjalankan lokakarya langsungnya sendiri tentang literasi AI. AI hari ini tampaknya siap untuk setuju dengan semua yang dikatakan pengguna, jadi pemahaman yang tepat tentang apa yang sebenarnya mampu dilakukan AI akan menjadi yang terpenting bagi masa depan generasi mendatang.

Perbatasan Desain: Di mana desain mengarah berikutnya

“Apa Dan Bagaimana dapat dilakukan oleh AI; itu Mengapa yang harus dimiliki manusia. “

Kashiwa Sato, perancang di balik merek Jepang ikonik yang tak terhitung jumlahnya termasuk Rakuten, bergabung dengan presiden dan CEO desain Hakuhodo Kazufumi Nagai untuk mengeksplorasi evolusi peran desain, dari manajemen hingga revitalisasi regional dan penyatuan merek. Mereka menyoroti bagaimana desain telah didemokratisasikan dengan AI, sementara manajemen desain memainkan peran yang semakin besar dalam strategi kebijakan dan bisnis, juga menandai perjuangan menjulang terhadap palsu dan menekankan pentingnya orisinalitas.

“Human Edge” untuk era AI: dari transfer pengetahuan ke pengembangan karakter dalam pendidikan

Gubernur Prefektur Nagano Shuichi Abe, Profesor Rieko Komiyama, dan Manajer Sepak Bola Legendaris Takeshi Okada bergabung dengan Rakuten Masatada Kobayashi untuk melakukan brainstorming bagaimana mendekati pendidikan di zaman ketika masa depan kurang pasti daripada sebelumnya, dan anak -anak tidak selalu bisa bergantung pada panutan yang mapan.

Trial-and-error, keterampilan berpikir kritis, dan program berbasis sumber daya lokal semuanya ada dalam agenda. Komiyama menekankan pentingnya belajar keterampilan yang diwujudkan yang berada di luar jangkauan AI, sementara Okada mencatat bahwa dengan penurunan tingkat kelahiran Jepang, peningkatan perhatian yang diterima setiap anak harus disalurkan ke pengembangan karakter.

Teknologi Beyond Internet: Peran Jepang dalam menciptakan masa depan yang lebih cerah

Profesor Jun Murai – dikenal secara luas sebagai “bapak internet Jepang” – berbicara dengan kelompok Rakuten CIO dan CTO Akihito Kurozumi dalam diskusi pemandangan ke depan tentang masa depan digital Jepang.

Percakapan menghubungkan infrastruktur nasional dan kedaulatan digital dengan kesiapan AI, dan menekankan bahwa Jepang harus memimpin dalam mendefinisikan batasan etis dan praktis AI, daripada standar impor.

Masa depan Jepang di era AI

Ekonom Yusuke Narita menghindari presentasi PowerPoint yang biasa dan bahkan kursi pembicara, memilih untuk duduk di lantai panggung yang keras dan memberikan dosis realisme AI yang keras. Di tengah situasi demografis dan stagnasi ekonomi Jepang, Narita memohon Alam semesta 25 Eksperimen, yang mengikuti runtuhnya masyarakat tikus laboratorium karena mereka diberikan sumber daya hidup yang berlimpah.

AI menjadi sumber inti yang setara dengan energi dan semikonduktor, namun lapisan cloud dan model terus didominasi oleh hanya beberapa perusahaan. Narita menyoroti beberapa sinar harapan dalam investasi ke dalam model AI buatan sendiri, dan perubahan pola pikir dari pesimisme ke optimisme praktis.